CASOS DE ÉXITO. Project Management. ACERTA Y MACE.

¿Cuál es la equivalencia entre el sistema de ordenación urbanística regulado en la Ley 7/2021, de 1 de diciembre, de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (LISTA) y el que reguló la Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA), que aún está vigente en casi todos los municipios de Andalucía? ¿Qué determinaciones deben contemplar los nuevos instrumentos de ordenación? ¿Qué significa que ya no opera en “cascada” sobre los instrumentos a los que da cobertura, la invalidez de los instrumentos de ordenación? Son cuestiones que hay que debatir, por las novedades de plantea la nueva regulación del urbanismo en Andalucía. Es importante aclarar los pasos para la tramitación de la ordenación urbanística en aras a la agilidad que la LISTA pretende.

OBJETIVOS DEL CURSO:

Este módulo formativo está integrado en el Máster en Gestión de Proyecto y Construcción – Project & Construction Management. Su objetivo es el de proporcionar al alumno un marco general de la gestión de proyectos de construcción basado en la filosofía Lean Construction.

Lean Construction se basa en la gestión de la producción. Se trata de una nueva forma de diseñar y construir. Lean Production o Lean Manufacturing ha provocado una revolución en las empresas manufactureras. Aplicado a la construcción, Lean modifica todo el proceso conocido hasta ahora. Lean Construction atiende desde los objetivos de un sistema de Lean Production, maximizar el valor y minimizar las pérdidas, hasta las técnicas específicas del sector de la construcción y las aplica en un proceso nuevo de ejecución de proyectos.

Este curso ofrece al alumno el entendimiento de la filosofía Lean y concretamente del uso de las herramientas propias del Lean Construction. Al mismo tiempo se estudian los casos prácticos más avanzados a nivel nacional e internacional de la aplicación de estas herramientas.

Una de las novedades de este curso es que se explorará la aplicación de Lean en diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto: desde la transformación hacia una Lean Company en la empresa, pasando por la fase de diseño con Lean Design, hasta la fase de construcción con Lean Construction. Además, se abordará la conexión de Lean con la industrialización y la digitalización del sector, dos tendencias que están redefiniendo la forma en que se llevan a cabo los proyectos de construcción.

A lo largo de las sesiones, los alumnos recibirán formación en dirección de equipos y en técnicas de optimización de procesos y proyectos de construcción. Esto se llevará a cabo mediante clases teóricas y simulaciones prácticas que se utilizan en empresas de construcción a nivel global. 

PROFESORADO:

Fernando Cerveró Romero

Arquitecto Técnico, Msc en Gestión de la Edificación

Director General de THiNK productivity

Mª Jesús Lledó Pardo

Arquitecto Técnico, Msc en Gestión de la Edificación

Directora de Operaciones en THiNK productivity