Este curso ha sido diseñado para proporcionar una formación integral y especializada en el ámbito de la pericia forense, un área que combina conocimientos técnicos, legales y metodológicos para la evaluación y dictamen de patologías y conflictos en edificaciones. Con la creciente complejidad y demanda de informes periciales en el entorno judicial y extrajudicial, es fundamental que los arquitectos técnicos estén preparados para abordar estos desafíos con rigor y precisión. Curso realizado al amparo del Protocolo de Colaboración firmado entre el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía y el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación.

Metodología

Eminentemente práctico. Se desarrolla este con los siguientes criterios:

Debido a las características tan específicas de este tipo de inmuebles de interés cultural conocidos como BIC, en el que se producen transacciones con distintas finalidades.

Ponente

D. PEDRO CANTÓ SALTÓ. Arquitecto Técnico, Grado Ingeniero de Edificación, Agente de la Propiedad Inmobiliaria, posee un distintivo internacional en valoraciones (REV). Valorador Hipotecario, activos inmobiliarios, a particulares de edificios, terrenos, explotaciones económicas, catastrales, Transmisiones, expropiaciones, ejerciendo la profesión desde hace 30 años. Profesor-Coordinador del Curso Online en Valoraciones Inmobiliarias de la Universidad de Castilla-La Mancha (30 ECTS).

Profesor de cursos de valoraciones y patologías en edificación en diversos Colegios, con más de 60 cursos impartidos a nivel nacional y más de 1.000 alumnos. https://www.pedrocantosalto.es/

Masterclass  "La cuenta atrás. El Reto de Entregar a Tiempo un Proyecto de Construcción"

Introducción:

Bienvenidos a nuestra masterclass "La cuenta atrás. El Reto de Entregar a Tiempo un Proyecto de Construcción", destinada a profesionales del sector de la construcción que desean perfeccionar sus habilidades de gestión de proyectos. Analizaremos como hemos afrontado los diferentes retos del cronograma en uno de nuestros proyectos en la Ciudad de México, que albergará 1500 puestos de trabajo para call center, y que se ejecutó en 6 meses.

Objetivos de la Masterclass

1. *Comprender la complejidad del cronograma*: Analizaremos cómo planificar y gestionar de manera efectiva el cronograma de un proyecto de construcción, identificando posibles cuellos de botella y estrategias para mitigarlos.

2. *Gestión de recursos y coordinación de equipos*: Exploraremos técnicas para optimizar el uso de recursos humanos y materiales, asegurando que todos los involucrados trabajen de manera armoniosa y eficiente.

3. *Manejo de riesgos e imprevistos*: Abordaremos la importancia de anticiparse a los posibles riesgos y cómo implementar planes de contingencia para minimizar su impacto en los plazos del proyecto.

4. *Tecnologías y herramientas modernas*: Descubriremos las últimas tecnologías y herramientas de gestión de proyectos que facilitan la supervisión y el control de cada fase del proceso constructivo.

Estructura de la Masterclass

1. *Introducción y bienvenida*: Conoceremos al **Construction Manager** y su recorrido profesional, resaltando proyectos destacados en los que ha logrado entregas puntuales y exitosas.

2. *Planificación estratégica*: Profundizaremos en la importancia de una planificación detallada y cómo establecer metas alcanzables y realistas.

3. *Ejecución y monitoreo*: Aprenderemos técnicas para el seguimiento constante del progreso del proyecto y ajustes necesarios para mantener el ritmo de trabajo.

 4. *Cierre del proyecto*: Discutiremos las mejores prácticas para la finalización del proyecto, incluyendo la entrega de la obra, lecciones aprendidas, la satisfacción del cliente y la documentación final.

5. *Sesión de preguntas y respuestas*: Los participantes tendrán la oportunidad de interactuar directamente con el experto, planteando dudas y compartiendo sus propias experiencias.

Beneficios de participar en esta Masterclass

*Mejora de habilidades de gestión*: Fortalece tus competencias en la coordinación de proyectos de construcción, garantizando entregas puntuales y dentro del presupuesto.

Ponentes:

Daniel Tovar Sánchez

Arquitecto Técnico

Director General transformación Digital en ACERTA

https://www.linkedin.com/in/danieltovarsanchez/?originalSubdomain=mx